15 руководителей предприятий в течение недели осваивали инструменты ПС на четырех участках завода: в горном цехе, на участке приготовления сырьевой муки, в отделении обжига сырьевой муки и на участке помола клинкера. Обучение проводили тренеры «НПК».

В рамках обучения стояла задача познакомиться с основными принципами производственной системы и применить инструменты на практике – провести анализ текущей ситуации на участках, определить, что мешает повысить производительность, выявить проблемы, найти решения и попробовать их внедрить. По итогам обучения группы защищали проекты перед членами комиссии, в которой приняли участие генеральные директора «НПК», Серебрянского цементного завода, «Группы Смиком».

На предприятиях «Группы Смиком» инструменты производственной системы эффективно используются уже несколько лет. Проекты ПС помогают повысить производительность за счет снижения внеплановых простоев и сокращения издержек. Пилотные проекты ПС начали запускаться на заводах «Евроцемент груп».

Директор департамента по качеству, внедрению и развитию ПС «Группа Смиком» Владимир Логинов:

«Результаты работы нам предстоит наглядно показать на каждом предприятии в виде пилотного проекта или эталонного участка. Производственная система постоянно движется и развивается. Главная задача пилотного проекта – создать действующую модель.  Можно много убеждать и показывать красивые картинки, делиться опытом соседних заводов, но когда это работает непосредственно внутри завода, этот инструментарий принес результат и туда каждый может прийти и посмотреть, как это действует – это самый лучший аргумент для того, чтобы вовлечь человека».